Du 22 au 24 mai prochains, Snapp’ prendra le large dans une aventure aussi sportive qu’humanitaire : la première édition de La Généreuse du Morbihan, une régate solidaire organisée au port du Crouesty, en Bretagne.
Imaginée par l’association La Généreuse, cette régate a pour mission de lever des fonds pour la recherche médicale sur la SLA (maladie de Charcot), en partenariat avec l’Institut du Cerveau. L’événement réunira 40 équipages et près de 300 participants, unis autour d’une cause essentielle.
Chez Snapp’, nous croyons à la puissance du collectif et à l’impact de l’engagement solidaire. C’est donc avec fierté que nous soutenons cette première édition en tant que sponsor, en apportant notre contribution à un événement porteur de sens.
“S’engager pour une cause, c’est aussi embarquer avec celles et ceux qui agissent chaque jour pour faire avancer les choses.” — L’équipe Snapp’
Au programme : des courses en mer, un dîner caritatif, des projections, et un riche programme culturel pour sensibiliser à la maladie et mettre en lumière les projets soutenus.
L’objectif : lever 300 000 € au profit de la recherche sur la SLA.
Snapp’ sera au rendez-vous pour faire partie d’une dynamique collective engagée et solidaire.
Rendez-vous le 22 mai pour le grand départ !
🔗 En savoir plus sur La Généreuse : https://lagenereuse.org
Fin octobre, Maxime Dubois, responsable de production et chef de projet chez Snapp’, a été interviewé par Anthony Horn, cofondateur de GoMind et animateur de l’excellent média GreenTerview. Maxime a été sollicité en tant que cofondateur d’ecoCode et membre de sa core team pour participer à la 5ème édition de « GreenTerview ».
Quel est le but d’une GreenTerview ? Aider les développeurs et développeuses à réduire la consommation énergétique de leurs produits et développer d’une manière plus respectueuse de l’environnement à travers des conseils, des outils et autres méthodes distillées par les invités, experts dans leur domaine.
L’ interview axée sur ecoCode s’adresse aux développeurs et développeuses qui souhaitent agir à leur échelle sur la mise en place de bonnes pratiques écoresponsables et plus largement aux DSI, DevOps, PO… qui ont un pouvoir de décision sur l’architecture technique de leurs solutions logicielles.
L’interview d’une heure aborde les sujets suivants :
– La vision sur le green coding, les outils et les méthodes d’écoconception
– La présentation de l’outil ecoCode, un plug-in SonarQube qui oriente sur des pratiques plus green en temps réel
– Des éléments pour améliorer l’impact écologique et social du code
– La feuille de route d’ecoCode sur les prochains mois
Pour voir ou revoir l’interview, c’est ici. Elle est disponible sur le compte Linkedin de GoMind.
Pour rappel ecodCode fait partie du collectif Green Code Initiative. Tous les contributeurs sont les bienvenus pour faire évoluer la communauté et enrichir l’outil de bonnes pratiques et les faire connaitre.
Aujourd’hui, c’est plus d’une centaine d’entreprises (Société Générale, Enedis, Crédit Agricole, Thales, Michelin…) qui ont intégré l’outil à leur intégration continue. Un club utilisateurs ecoCode a d’ailleurs vu le jour récemment pour fédérer davantage autour de l’écoconception.
Pour tout renseignement sur l’outil ecoCode, n’hésitez pas à aller sur le site ecoCode.
Merci à Anthony Horn et GoMind pour l’invitation !
Ce début d’année est marqué par le départ en montagne, à Cauterets, de nos collaborateurs les plus sportifs et courageux.
Pour certains d’entre eux, le ski est le rendez- vous de l’année ! Ils ont à cœur de montrer l’étendue de leur talent sur la pente. Pour d’autres, c’est l’occasion de passer leur 2ème étoile après avoir obtenu la 1ère avec papa et maman, et de profiter de la vue et de l’air frais.
Pour l’un d’entre eux, c’était une première ! Et comme à chaque première… ca taquine !
Retour sur un week end sous le signe :
- du froid et de la neige : pas celle des canons, la vraie !
- de moments conviviaux et réchauffés : la fameuse raclette et le soleil.
- de rigolade et du plaisir : des chutes et… des chutes.
En passant par les phrases mythiques que l’on entend au ski :
“ T’as du réseau, toi ? “ ou “ attendez j’ai paumé mon forfait ! “
Revivez ce week-end comme si vous y étiez !
Vendredi
Arrivée à Cauterets où nos skieurs séjourneront dans un logement pour le moins atypique : l’ancienne école du village ! Une soirée calme et une bonne nuit de repos les attendait pour être en forme sur les pistes dès le lendemain matin.
Samedi
Réveil, p’tit déj, préparation et en piiiiiste !
Après la traditionnelle chausse des chaussures de ski et l’inévitable “Elles vous serrent pas trop vos chaussures ?”, la journée peut débuter. Elle est marquée par les premiers pas sur la neige de Stanislas, accompagné de ses fidèles coachs de l’équipe Snapp’.
Une arrivée en altitude plus ou moins contrôlée durant le voyage en télésiège, 10 minutes pour prendre ses repères, 5 autres pour croiser les doigts en espérant ne pas se blesser et c’est parti !
La première chute ne se fera pas beaucoup attendre et contre toute attente, ce n’est pas en descendant la piste qu’elle aura lieu, mais bien en haut de cette dernière et… à l’arrêt, mesdames et messieurs.
“ Vous savez ce qui ne va pas monsieur Greg ? c’est le planté du bâton ! ”
Bravo Greg ! Tu as reçu les félicitations de toute la station pour ce moment et merci pour la belle photo souvenir.
Pendant que certains retrouvent leurs sensations dans les descentes, d’autres en profitent pour retomber en enfance et se laisser porter par l’incontournable des séjours à la montagne : la luge.
Maxime et William enchaînent les descentes avec des pointes à plus de 100 km/h et une aisance sans pareil.
Impressionné par leur niveau, le staff va même jusqu’à leur demander de quitter les lieux en leur expliquant qu’ils n’ont jamais rien vu de tel sur la piste des moins de 8 ans !
Malheureusement, nous n’avons pu capturer ce moment, c’est pourquoi nous vous proposons une photo des deux protagonistes, avant leur entrée en piste.
Après l’effort, le réconfort et un repos mérité pour l’ensemble de l’équipe, aux couleurs de Snapp’.
Notre énergique équipe de sportifs continue toute l’après midi à goûter aux sensations Cauterésiennes, en attendant la surprise du soir.
La surprise du soir ? Un classique.
Je suis à la montagne ce que la glace est à la plage… je suis, je suis, je suis ?
Evidemment, on ne pouvait pas passer à côté. Une formidable raclette !
Un moment chaleureux et convivial pour toute l’équipe de Snapp’ pour clôturer cette belle journée en altitude avant de prendre le volant de Mario Kart pour s’affronter dans les étoiles de la route arc-en-ciel.
Dimanche
Une bonne nuit de sommeil plus tard, ce ne seront que les plus courageux d’entre eux qui chausseront les skis ou le snow pour une petite matinée sur les pistes.
Un week-end qui s’achève sous un beau soleil, sans blessure et des souvenirs plein la tête !
On remet ça l’année prochaine ?
Quel est le rôle du chef de projet ?
Le chef de projet digital chez Snapp’ prend en charge le pilotage d’un projet qu’il soit web, backend ou mobile. Il va manager une équipe de production pour livrer un projet numérique en phase avec les attentes du client.
Le chef de projet englobe plusieurs rôles dans l’entreprise : concepteur, contrôleur, coach, expert et orateur. Il est le garant de la réussite d’un projet. Son rôle fait appel à des compétences techniques, à une excellente capacité relationnelle, mais aussi à l’expérience qu’il va acquérir au fil du temps.
Il sera également sollicité pour participer à des appels d’offres et rédiger des documents fonctionnels ou techniques.
Quelles sont les principales missions du chef de projet chez Snapp' ?
Le chef de projet est garant de la bonne exécution d’un projet, de la phase de conception jusqu’ à la livraison du produit.
Pour cela il va donc :
- Cadrer le périmètre
- Gérer l’équipe de développement
- Concilier tous les acteurs internes ou externes autour du projet
- Rédiger la documentation
- Gérer les plannings et définir des jalons
- Surveiller et alerter sur les risques internes et externes
- Piloter le budget
- Animer les réunions
- S’assurer de la conformité du produit final.
Quelles sont les étapes clés pour mener à bien un projet ?
Il est nécessaire d’avoir un bon cadrage dès le départ du projet et de comprendre chaque enjeu, chaque besoin client. Une documentation fonctionnelle et technique est primordiale pour rassembler les informations échangées et constituer une feuille de route pour l’équipe technique.
Les modifications du périmètre seront évaluées et validées par toutes les parties prenantes pour éviter toute incompréhension.
Le chef de projet planifiera des réunions régulières avec les différents protagonistes pour avoir de la visibilité et s’assurer du bon déroulement du projet. Les comptes rendus sont essentiels pour la pérennité du projet.
Une fois les développements terminés, il faut s’assurer que le produit est conforme aux attentes du client d’un point de vue fonctionnel, technique et réglementaire.
Quelques outils utilisés par les chefs de projet SNAPP’ :
Diagramme de Gantt : Planification
Google Slides : Présentation client
Trello : Gestion et priorisation des tâches. Tests & recette
Gleap : Remontée des tickets les détails techniques depuis une app mobile
Redmine : Gestion des tickets et des tâches pour l’équipe technique
Graphana : Tableau de bord interne pour visualiser les temps saisis vs les temps vendus.
Interview de Marianne BROUSSET : cheffe de projet Snapp’
Peux-tu nous raconter ta journée « type » chez SNAPP’ ?
“Le temps est parfois très compliqué à gérer car nous pouvons être assez sollicités de part notre connaissance particulière du projet.
C’est pourquoi, en général le matin, nous organisons des stand up meeting avec l’équipe de développement pour faire un point sur ce qui a été réalisé la veille et définir la feuille de route de la journée.
Nous sommes en contact régulier avec le client et plusieurs membres de l’équipe projet (externe à Snapp’) pour informer de l’avancée des actions que nous menons. Nous pouvons être amenés à organiser des ateliers avec les intervenants ou animer des comités de projet.
Quand une fonctionnalité ou un fix est terminé, il est important de tester, pour valider le rendu final et la conformité par rapport aux attentes client.
Tout au long de la journée, il faut compléter ses outils de suivi quand une tâche est terminée et rester en veille sur les éventuels retards ou contraintes auxquelles le projet pourrait faire face.”
Qu’est ce qui est particulièrement stimulant dans les projets à mener pour SNAPP’ ?
“ Le fait de créer un produit (une application ou un site web) avec un client en partant de rien. Nous l’accompagnons au quotidien dans la création graphique et dans les fonctionnalités qu’il souhaite voir dans le produit final. Nous travaillons avec plusieurs clients de domaines différents et nous sommes plongés au cœur de son métier – nous apprenons tous les jours de nouvelles choses dans des domaines d’activités très variés.”
L’anecdote de Maxime, chef de projet SNAPP’ depuis 5 ans
Dans le cadre d’un projet d’adaptation en application mobile d’un outil de suivi d’intervention pour un groupement d’entreprises, j’ai été invité à participer à un atelier de cadrage réunissant des représentants techniques du groupement d’entreprises et des utilisateurs des outils numériques.
J’étais convié en tant qu’expert des applications mobiles afin de présenter le prototype développé conjointement avec le groupement d’entreprises et récolter les retours des futurs utilisateurs pour ajuster notre proposition.
A mesure que l’atelier avançait, nous nous sommes rendu compte que le prototype, basé sur le cahier des charges et écrit par le groupement d’entreprises, ne répondait pas du tout aux attentes des utilisateurs finaux.
Il a fallu reprendre la conception de zéro en conciliant les contraintes techniques liées à l’environnement dans lequel l’application mobile devait s’interfacer et les besoins réels de chaque entreprise utilisatrice du service… qui étaient parfois incompatibles.
L’application qui a été déployée à l’issue de ce projet a été accueillie très positivement et est aujourd’hui largement utilisée.
Cet événement, très formateur, m’a permis de comprendre qu’il faut toujours essayer d’aller au-delà de l’expression de besoins initiale et ne pas hésiter à rencontrer les utilisateurs finaux dès que c’est possible. Comprendre leurs attentes et leurs contraintes est le seul moyen de garantir une solution qui répondra réellement à leur besoin.
Vous souhaitez en savoir plus sur le rôle du chef de projet, contactez-nous ici !
Snapp’ a organisé une sortie atypique le mois dernier : une Initiative Océane ! Nous avons échappé, le temps d’une journée, à la canicule pour réaliser grâce à la Surfrider Foundation Europe, une collecte de déchets sur la plage de Carcans. Les Initiatives Océanes sont un excellent moyen d’évaluer la pollution des plages et des cours d’eau. Cette journée a permis de sensibiliser nos équipes à la pollution océanique, ses origines et ses conséquences.
Surfrider Foundation Europe est une association chargée de la protection et de la mise en valeur des lacs, des rivières, de l’océan, des vagues et du littoral. Elle regroupe à ce jour plus de 18 000 adhérents et intervient sur 12 pays. Cet événement a été supervisé par le représentant de Surfrider en Gironde, Anthony Boudet.
A notre arrivée, le brief d’Anthony était clair : ramasser le plus de déchets possible sur la plage.
Munis de gants et de sacs poubelle, les équipes ont ramassé toutes sortes de déchets : cotons tiges, plastiques divers, bouchons de bouteille plastique, etc. Ce ramassage de déchets a réellement sensibilisé Snapp’ sur la pollution des océans. Cela a permis de prendre conscience que chaque action humaine peut avoir des conséquences irréversibles sur les océans de notre planète. Par exemple, un simple coton tige jeté dans les toilettes à des chances de se retrouver à la mer (Ils sont trop petits pour être interceptés par les grilles de filtration).
Une fois la récolte finalisée, nous avons effectué un tri de tous les déchets ramassés afin de les comptabiliser. Ce fut l’occasion de mesurer le volume de déchets ramassés et de prendre conscience du niveau de pollution des plages et des océans.
Ci-dessous, le bilan des 30 L de la récolte :
Cette Initiative Océane a permis de mieux quantifier les impacts de la pollution aquatique tout en passant un excellent moment ensemble. Au-delà de la dépollution, cette journée permettra de sensibiliser les personnes autour de nous sur la pollution aquatique et aidera à améliorer les connaissances scientifiques. Les données collectées sont ensuite utilisées par Surfrider Foundation Europe pour interpeller les politiques et les industriels.
Merci à Anthony Boudet pour l’ organisation de cet événement et merci à toutes les équipes Snapp’ pour leur implication et leur bonne humeur.
Pour aller plus loin, vous pouvez télécharger l’application Marine Debris Tracker pour quantifier les déchets collectés lors de vos prochaines sorties. Vous pouvez également vous inscrire aux conseils zéro déchet et actus Surfrider avec le lien suivant : https://get.surfrider.eu/jse-newsletter-fr .
Le projet ecoCode prend de l’ampleur avec le 1er challenge ecoCode !
Pour rappel, le Laboratoire Informatique de l’Université de Pau et des Pays de l’Adour (LIUPPA) et Snapp’ ont créé le projet ecoCode afin d’informer les développeurs sur la qualité du code qu’ils produisent d’un point de vue eco concepton. L’objectif à terme est de réduire l’empreinte carbone des solutions numériques. Le projet est Open Source utilisant le logiciel SonarQube et est désormais soutenu par le collectif GreenIT pour rassembler une communauté toujours plus importante.
Les 2 et 3 juin dernier avait lieu le 1er challenge ecoCode !
L’organisation a été menée de main de maître par le Groupe Crédit Agricole Technologies et Services avec des partenaires tels que Wavestone, l’INR, Groupe BPCE, Davidson, Orang, Simplon et beaucoup d’autres. Voir la liste exhaustive ici.
Véritable hackathon de l’écoconception, cet évènement avait pour ambition de rassembler toute personne souhaitant contribuer à la progression de l’outil ecoCode. Les 2 jours étaient dédiés à la spécification et au développement de nouvelles règles.
Pour cela, les participants ont été répartis sur 3 défis :
– Challenge greenAndroid
– Challenge greenCode
– Challenge greenBrainstorming
Le bilan en quelques chiffres :
– 7 équipes à distance et 7 équipes en présentiel
– 140 développeurs motivés
– Plus de 30 sociétés participantes
– 44 nouvelles règles identifiées pour enrichir SonarQube
– Plus de 6000 lignes de codes produites
– 39 nouvelles règles identifiées à étudier pour le prochain challenge
– Julien : coach technique
– Justin: référent du groupe greenAndroid qui termine 2ème !
– Maxime : participant au groupe greenBrainstorming qui a remporté le prix du Jury !
– Grégoire : participant au groupe greenCode
Un grand merci à l’équipe organisatrice du Groupe Agricole pour leur bonne humeur et leur professionnalisme dans le déroulé de ces 2 jours.
Il reste désormais à l’équipe Snapp’ à réintégrer les 20 règles implémentées et prêtes à être validées sur le dépôt ecoCode.
Plus d’informations avec l’article du monde informatique.
Après 2 ans de disette, le séminaire Snapp’ a enfin eu lieu ! Cet événement a été organisé sur le rooftop du magnifique hôtel Palais Gallien à Bordeaux. Un lieu riche en surprises où l’entreprise en a profité pour parler de l’avenir de Snapp’ et de ses futurs projets.
Snapp' : un séminaire fort en rebondissement
Le dernier événement en date remonte à 2019 avec Zenika, l’entreprise avait organiser un petit déjeuner autour du DevOps . Ce séminaire a permis de rappeler les fondamentaux de Snapp’: son histoire, sa vision, ses valeurs à l’équipe et aux nouveaux membres de Snapp’. L’entreprise a fait un point sur la partie commerciale et marketing afin d’effectuer un bilan et de mettre en avant les nouvelles stratégies.
L’entreprise évolue constamment et il était nécessaire que toute l’équipe soit à jour sur les nouvelles mesures. Ce fut le bon moment pour s’arrêter sur des projets phares et prendre du recul sur les dernières évolutions et innovations au sein de l’entreprise.
Snapp’ a récemment formé une directrice en ressources humaines en interne dans le but d’améliorer la partie RH. Ce séminaire a permis de connaître son rôle dans l’entreprise et ses principales missions. Par ailleurs, l’entreprise en a profité pour préciser les prochaines étapes de l’orientation RSE (responsabilité sociétale des entreprises).
Pour terminer le séminaire en beauté, l’entreprise a eu la chance d’accéder à l’une des meilleures vues de Bordeaux, cocktails, piscine et petits fours à la main ! Un rooftop sublime dans lequel toute l’équipe a su en profiter. Une fois le séminaire terminé, les plus motivés ont prolongé le séminaire jusqu’au milieu de la nuit…
Cet événement fut rudement bien mené et l’organisation était minutieuse. Merci aux organisateurs et à toute l’équipe pour ce moment très enrichissant et convivial. Hâte du prochain événement le 16 juin autour d’une activité particulièrement atypique !
La question de l’environnement devenant un problème fondamental, Snapp’ a décidé de contribuer à un numérique plus éco-responsable en développant la plateforme ecoCode.io il y a quelques mois. Aujourd’hui, nous sommes ravis de compter parmi les signataires du manifeste de Planet Tech’Care.
Qu’est ce que Planet Tech’Care ?
Lancé par Numeum (syndicat professionnel de l’écosystème numérique en France) le 8 octobre 2020, Planet Tech’Care est une plateforme qui réunit et accompagne des signataires souhaitant se mobiliser afin de réduire leur empreinte environnementale.
Planet Tech’Care en quelques chiffres :
- 1 manifeste,
- 22 partenaires,
- 450 signataires,
- 16 ambassadeurs.
Face à la montée en puissance du numérique qui entraîne de forts impacts écologiques, les acteurs comme Snapp’ peuvent réagir et mettre en place des solutions qui permettront de réduire notre empreinte environnementale.
Selon un rapport de Green it en 2020 :
« L’univers numérique français est constitué d’environ :
- 631 millions d’équipements ;
- utilisés par 58 millions de personnes ;
- soit environ 11 équipements par utilisateur.
À titre de comparaison, le nombre moyen d’appareils numériques par utilisateur, en incluant les objets connectés, en moyenne mondiale la même année, est de 8. »
Snapp’ se mobilise davantage pour contribuer à la sobriété numérique. Il reste encore du chemin pour prendre des mesures et des actions concrètes afin de mieux maîtriser les risques environnementaux.
La dynamique est lancée !
Basile a fait un court séjour chez Snapp’ en tant que stagiaire au service commercial et marketing et vous a sélectionné ses applications du moment !
1 - TooGoodToGo
Créée en 2016, Too Good To Go est une application française qui lutte contre le gaspillage, notamment alimentaire, en écoulant les invendus des restaurants, boulangeries, hôtels, etc… L’application propose des paniers surprises à des prix très avantageux.
Too Good To Go en quelques chiffres :
- 8,2 millions d’utilisateurs en France,
- Chiffre d’affaires de 3 795 200 € en 2019,
- 16 381 cafés, restaurants, supermarchés, boulangers, hôtels…
Les points forts :
- Utilisation simple et rapide,
- Produits variés à un prix raisonnable,
- Possibilité de donner à des associations comme les restos du cœur,
Les points faibles :
- Peu de commerces disponibles dans les petites villes,
- Une ergonomie trop chargée, notamment la page d’accueil,
- Pas de notification push sur les commerces favoris.
2 - Signal
Créée le 29 juillet 2014, l’application signal consiste à communiquer avec ses proches (appels vocaux et vidéos, messages textes ou médias) en garantissant un maximum de sécurité aux utilisateurs.
Suite à la polémique du 7 janvier dernier sur le partage de données de l’application WhatsApp, Signal figure en tête de téléchargement d’applications gratuites sur les plateformes Apple Store et Google Play dans plusieurs pays.
Pourquoi ? Signal est considérée comme l’une des applications de messagerie les plus sécurisées du marché notamment grâce à sa capacité de chiffrer « de bout en bout » les messages ou appels audios ou vidéos de manière inviolable.
Signal en quelques chiffres :
- 47 millions de téléchargements sur les 15 derniers jours de janvier,
- N°1 dans le classement réseaux sociaux sur l’App Store et et n° 2 sur Google Play dans la catégorie communication.
Les points forts :
- Sécurité des données,
- Aucune publicité, aucun traqueur,
- Gratuit pour tous.
Les points faibles :
- Inscription avec un numéro de téléphone,
- Juridiction aux États-Unis.
3 - Foodvisor
L’application française Foodvisor, officiellement lancée sur le marché en janvier 2018, vous permet d’avoir un suivi alimentaire en prenant simplement la photo de votre plat.
La reconnaissance des aliments se fait grâce à des algorithmes d’apprentissage profond. Les algorithmes fonctionnent comme les neurones du cerveau humain, à la vue d’un aliment, ils analysent la couleur, la taille, la forme etc… pour en déterminer la nature et la quantité.
Cette application est révolutionnaire !
Foodvisor en quelques chiffres :
- Chiffre d’affaires de 755 000 € en 2019,
- 800 000 utilisateurs en 2018, 2 millions en 2020.
Les points forts :
- L’application devient votre coach nutritionnel,
- Utilisation simple et rapide,
- Contribue à manger plus sainement.
Les points faibles :
- Les algorithmes de reconnaissance peuvent donner des informations imprécises,
- Il est impossible pour les algorithmes de reconnaissance de détecter le sel, le sucre ou l’huile, ce qui peut donc fausser le résultat.
4 - CamScanner
La 4ème application provient de Chine. Elle a été créée en 2011 et sortie sur le marché français en 2017.
Grâce à cette application, les appareils iOS et Android peuvent être utilisés comme scanner d’image. Les utilisateurs peuvent alors « numériser » des documents en format JPEG ou PDF. Votre téléphone devient un scanner mobile et votre bibliothèque de fichiers portables.
CamScanner en quelques chiffres :
- Plus de 100 millions de téléchargements
- 3 millions de votes sur Google Play avec une note dépassant 4,5 / 5.
Les points forts :
- Permet de scanner et retoucher rapidement un document avec son smartphone,
- Les documents archivés sont faciles d’accès,
- Le transfert sur drive est simplifié.
Les points faibles :
- En 2019, un logiciel malveillant était caché dans le code de CamScanner sur Google Store. L’application avait donc été supprimée du Google Store. Aujourd’hui, l’application est davantage sécurisée,
- Publicité intégrée incitant à l’achat d’un compte premium sans publicité.
5 - WeWard
WeWard est une application lancée en avril 2019 avec un concept original et simple : plus on marche, plus on est récompensé !
Son but est d’inciter les utilisateurs à marcher et donc améliorer leur bien-être. La cerise sur le gâteau : l’application récompense ses utilisateurs avec une monnaie digitale (Wards).
Les Wards récoltés sont échangeables contre des euros, des produits, des cartes cadeaux, des sessions de sport, des voyages, des remises dans des magasins, etc…
Weward en quelques chiffres :
- 1 million de téléchargements en 2020 dont 500 000 actifs,
- N°2 dans le classement style de vie sur l’App Store.
Les points forts :
- Incite à marcher tout en gagnant de l’argent,
- Permet la promotion de certains commerçants,
- Lutte contre la sédentarité.
Les points faibles :
- Perte de commerces partenaires suite à la crise sanitaire,
- Trop de publicités,
- Une limite de 20 000 pas maximum dans la journée (il faut déjà les faire !).
Nous venons de voir les applications préférées d’un jeune homme de presque 21 ans.
Merci à Basile pour avoir partagé son expérience en applications mobiles.
Xavier Mazingue-Desailly a rejoint le service Commerce et Marketing de SNAPP’ en tant que Business Development Manager depuis la mi-octobre.
Passionné par le digital depuis toujours, c’est à partir de 1998 que Xavier, diplômé de l’Ecole Supérieure du Commerce Extérieur avec spécialisations en Marketing international et logistique, s’est investi professionnellement sur les sujets du e-commerce. D’abord aux USA pour American Paper Group puis en France pour le Groupe Carrefour en tant que Responsable Marketing du site de produits culturels que l’enseigne lançait face à FNAC et Amazon.
En 2005, Xavier a rejoint une startup bordelaise pour laquelle il a lancé le département international. La société qui leva ensuite des fonds auprès d’Innovacom et d’Idinvest fut revendue 30M€ en 2009.
Ainsi, pendant ces 15 dernières années, Xavier s’est occupé du développement commercial et marketing d’entreprises innovantes du secteur digital et du développement durable. Dans la plupart des cas, ses rôles ont été centrés sur l’amélioration de produits / services et la vente de solutions software en France et à l’international.
Dès son arrivée, Xavier épaulera Amélie Feaugas, Directrice Commerciale & Marketing, pour accélérer la dynamique commerciale qu’elle a mise en place. Les efforts d ’Amélie Feaugas sur les segments B2B et B2C ont permis une croissance des ventes et la rentrée 2020 a été marquée par l’addition de nouveaux clients avec notamment de nouvelles fonctionnalités telle que la réalité augmentée pour mener des opérations marketing à fort impact.
Sous le pilotage de Jean-Benoit Charreton, Président de SNAPP’ et aux côtés d’Amélie Feaugas, Xavier Mazingue-Desailly et Stéphane Vergneres mettront en commun leurs expériences et expertises au service du développement commercial, axe stratégique de l’agence.
Toute l’équipe de SNAPP’ souhaite la bienvenue à Xavier !